HOT ! 奇跡の経営　一週間毎日が週末発想のススメ　リカルド・セムラー 奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ | リカルド・セムラー

奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ | リカルド・セムラー。奇跡の経営: 一週間毎日が週末発想のススメ - リカルドセムラー。2025年最新】奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメの人気。「奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ」リカルド・セムラー 著／岩本貴久 訳」使用感は全くなく、新品同様です。リカルド氏の講演会時に知人に配布する為に10冊ほど購入し、以来約2年間、段ボールにて管理しておりました。現在のセムコ社では、この書籍の事例となっている制度の6,7割は廃止した、もしくは変化したとのことです。今でも読み返すとリカルド氏の思想は深く、最先端すぎてなかなかに理解できないものであると思いますが、毎回新たな発見を見つけ出せる非常に良書です。ぜひ、組織や経営に関心がある方には、お手元に取って読んで頂きたい一冊です。 大川隆法。中小企業M&A実務必携 法務編。IFRS国際会計の実務下巻。相場サイクルの基本　株式　投資　FX 仮想通貨。池上彰の世界の見方 13巻セット。生産計画(図解でわかる生産の実務)&SEのためのMRP。赤本。不動産証券化マスター教科書＋過去問5年と解答解説。奇跡の経営 奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ | リカルド・。経済学のためのゲーム理論入門。ふぞろいな合格答案　6冊。高麗大学　教科書　고려대 한국어 4A 4B セット。コ*ル様 経営とは実に厳しいもの。■ リカルド・セムラー（Ricard Semler）1959年オーストリア生まれ。ブラジルで学生に最も人気の高いコングロマリット企業セムコ社CEO。 セムコ社は、リカルド氏が21歳で父親から受け継いだときは、倒産の恐れさえある小規模な会社だったが、その後大胆な組織改革によって急成長を遂げる。6年という短期間で売上が3,500万ドルから2億1,200万ドルに成長。従業員数は3,000人。その革新的な経営方針と経営手法は、ビジネススクールのケーススタディーに取り上げられ、毎年、世界中の大企業の経営幹部が、セムコ社の成功の秘訣を学ぶために訪れるほど注目度が高い。前著「Maverick（邦題：「セムラーイズム」新潮社」は、世界中で100万部を超えるベストセラー。ーーーーーーーーーー